Gestão Estratégica
“Continuo acreditando que o caminho do sucesso é investir no melhor dos recursos: As Pessoas”.
Muito se fala em Gestão Estratégica, busca pela excelência, equipes coesas, engajadas e resultados fantásticos.
Mas, como alcançar estes “jargões corporativos” modernos?
Acredito que o caminho é longo e árduo para que os resultados sejam correspondentes às expectativas e necessidades das partes envolvidas. Penso que somente através de uma Gestão Estratégica atingiremos o que projetamos.
Investir energia traçando Metas, Planos de Ação, Processos Padronizados, Medidas de Correção são alguns dos passos a serem dados, contudo não garantem o resultado esperado, pois muitas vezes nos levam a tentativas frustrantes e muito esforço dispendido.
Para termos uma Gestão Estratégica, além deste “dever de casa”, é necessário uma execução apaixonada, com o envolvimento das pessoas, o que na maioria das vezes, torna-se um dificultador.
A verdade é que ainda pouco se sabe sobre o profissional que trabalha ali do seu lado.
Como exigir padrões de um determinado profissional, se o ponto forte dele é exatamente o oposto? Ele é um profissional que gosta de trabalhar em ambientes com maior liberdade, é criativo. Dificilmente, o resultado deste indivíduo, “neste lugar de fazer cumprir processos padronizados” será satisfatório.
Em contrapartida, há outros profissionais, com talentos ainda não mapeados e identificados na organização, que o que mais queria era estar ali “naquele lugar”, construindo processos e fazendo cumprir procedimentos.
De igual forma, não é correto deixar este “fardo” somente para as organizações que não investem em conhecer os pontos fortes e os pontos de melhoria de sua equipe.
Os líderes precisam entender que vivemos um momento em que as necessidades das organizações são diversas e sustentadas em pilares de Gestão de Pessoas, Gestão de Processos e Gestão de Resultados.
Cabe ao profissional também se reiventar, ousar se conhecer, mapear quais são verdadeiramente as suas limitações e os seus pontos fortes, pois, caso contrário, se isto não for feito, com urgência, não haverá mais espaço para ele neste universo corporativo.
Continuo acreditando que o caminho para o sucesso e a sustentabilidade de uma organização são as metas bem definidas, a definição dos métodos que permitirão atingi-las, a construção dos Processos, o treinamento das equipes, executar o que se propôs a fazer, mensurar os resultados, atuar de forma corretiva, mas acima de tudo, investir no melhor dos recursos: as pessoas. Acredite!!!
Simone Assis
Diretora Executiva do Grupo Prestarh
http://www.grupoprestarh.com.br/pick-consultor/gestao-estrategica/
Atenciosamente
Alexandre Kellermann
Alexandre.kellermann@gmail.com
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